Extra registraties en nog meer administratie: daar zit geen enkele organisatie op te wachten. Toch wil de federale regering vanaf 1 januari 2027 een algemene verplichting tot arbeidstijdregistratie invoeren in België. De precieze regels zijn nog in voorbereiding. Wat betekent dat vandaag voor je organisatie? Lees het hier.
Laatst bijgewerkt op 26 augustus 2026. De Belgische wetgeving is nog in voorbereiding. Onderstaande ontwerpmaatregelen kunnen dus nog wijzigen.
De aangekondigde verplichting volgt uit Europese rechtspraak over arbeidstijd. De Europese Arbeidstijdenrichtlijn legt onder meer grenzen op aan de wekelijkse arbeidsduur en bepaalt minimale dagelijkse en wekelijkse rusttijden.
Je kunt die regels echter alleen controleren wanneer je de werkelijk gepresteerde arbeidstijd vastlegt. Daarom oordeelde het Europees Hof van Justitie dat lidstaten werkgevers een objectief, betrouwbaar en toegankelijk registratiesysteem moeten opleggen. Daarmee meet de werkgever de dagelijkse arbeidstijd van iedere werknemer.
België kent vandaag nog geen algemene registratieplicht voor alle werknemers. In bepaalde situaties bestaat die verplichting wel al, bijvoorbeeld bij glijdende uurroosters, afwijkingen op het normale uurrooster van deeltijdse werknemers en in specifieke sectoren.
De federale regering wil dat werkgevers beschikken over een systeem waarmee ze de dagelijkse en wekelijkse arbeidstijd registreren. Volgens de Europese rechtspraak moet dat systeem aan drie basisvoorwaarden voldoen:
Nee. De term ‘prikklok’ doet denken aan een vaste terminal aan de ingang. Toch kun je arbeidstijd op verschillende manieren registreren. Denk bijvoorbeeld aan:
De geschikte oplossing hangt af van je werkorganisatie. Een vaste terminal kan logisch zijn in een productieomgeving, terwijl een mobiele app beter aansluit bij thuisverpleegkundigen, techniekers of medewerkers die op verschillende locaties werken.
Organisaties met zowel vaste als mobiele teams kunnen daarom verschillende registratiemethodes combineren binnen één systeem.
Een papieren lijst of Excel-bestand is niet automatisch uitgesloten zolang de definitieve Belgische wetgeving dat niet bepaalt. In de praktijk maken zulke systemen het wel moeilijker om aan te tonen dat je registratie objectief en betrouwbaar is.
Bij een manueel systeem krijg je al snel heel wat vragen:
Voor een zeer klein team kan een goed beheerd manueel systeem mogelijk werkbaar blijven. Zodra je met meerdere locaties, wisselende uurroosters, overuren of mobiele medewerkers werkt, vraagt de opvolging echter snel veel tijd.
Een digitaal systeem houdt registraties, aanpassingen en goedkeuringen automatisch bij. Daardoor kun je de betrouwbaarheid en traceerbaarheid van de gegevens eenvoudiger aantonen.
Digitaal betekent trouwens niet automatisch duur of complex. Je hebt geen software nodig die overuren tot in de zevende decimaal berekent wanneer je team vooral behoefte heeft aan een helder overzicht.

Arbeidstijdregistratie betekent niet automatisch dat je iedere werkdag tot op de minuut moet micromanagen. Je moet wel kunnen vaststellen wanneer iemand werkt, hoeveel arbeidstijd die medewerker presteert en waar relevante afwijkingen voorkomen.
Afhankelijk van de definitieve regels kan een systeem waarbij medewerkers hun voorziene rooster bevestigen en alleen afwijkingen registreren mogelijk volstaan. Een automatische overname van het geplande rooster, zonder bevestiging of registratie van de werkelijke afwijkingen, zal niet volstaan.
Een registratiesysteem moet in elk geval toelaten om vast te stellen:
De definitieve wetgeving bepaalt hoe je pauzes, verplaatsingen, oproepen, thuiswerk en specifieke vormen van beschikbaarheid precies moet behandelen. Ook de bestaande arbeidsrechtelijke regels blijven daarbij relevant.
Het is daarom belangrijk om niet alleen software te kiezen, maar ook duidelijke afspraken te maken over wat medewerkers registreren, wanneer ze dat doen en hoe je correcties behandelt.
De invoering van arbeidstijdregistratie is meer dan een technische installatie. Ze heeft ook gevolgen voor je werkafspraken, uurroosters, goedkeuringsprocessen en loonvoorbereiding.
Begin daarom niet bij de leverancier of de prikklok, maar bij je huidige werking. Breng eerst in kaart hoe uren vandaag worden gepland, geregistreerd, gecontroleerd en doorgestuurd.
Breng daarom tijdig in kaart:
Let ook op de samenhang tussen je systemen. Een aparte toepassing voor planning, een andere voor tijdregistratie en nog een derde voor payroll kan de administratie net verder versnipperen. Je wilt vermijden dat gegevens dubbel worden ingevoerd, correcties verloren gaan of medewerkers in verschillende systemen moeten werken.
Ook de koppeling met je personeelsplanning verdient aandacht. Wanneer elke wijziging in werkelijke uren automatisch leidt tot nieuwe of aangepaste dagroosters, kan dat al snel honderden roosterregels en uitzonderingen opleveren. Een goed systeem registreert wat werkelijk gebeurt, zonder je planning onnodig complex te maken.
Met die analyse kies je gerichter een systeem dat niet alleen aansluit bij de aangekondigde wetgeving, maar ook praktisch werk wegneemt. Je ziet sneller waar nieuwe afspraken nodig zijn en geeft medewerkers voldoende tijd om aan de nieuwe werkwijze te wennen.

Er bestaat geen registratiemethode die voor iedere werkgever even goed werkt. De juiste keuze hangt af van de werkplek, de uurroosters en de manier waarop medewerkers hun werk uitvoeren.
Binnen één organisatie kunnen dus verschillende registratiemethodes nodig zijn. Dat hoeft niet tot extra versnippering te leiden, zolang alle registraties in hetzelfde systeem terechtkomen en volgens dezelfde afspraken worden verwerkt.
De manier waarop medewerkers registreren is echter maar één deel van de keuze. Minstens even belangrijk is wat er daarna met die uren, afwijkingen en correcties gebeurt.
Pas wanneer je zicht hebt op je huidige werking, kun je gericht beoordelen welke software daarbij past. Een eenvoudige registratie van begin- en einduren is een goed vertrekpunt, maar volstaat niet altijd.
Je nieuwe systeem moet ook aansluiten op je planning, goedkeuringsprocessen en loonvoorbereiding, zonder extra versnippering of onnodig complexe roosteradministratie. Let minstens op de volgende punten:
Registreren moet weinig tijd vragen en duidelijk zijn. Een ingewikkeld proces vergroot immers het risico op vergeten of foutieve registraties.
Het systeem moet een duidelijk onderscheid maken tussen geplande en werkelijk gepresteerde uren. Anders krijg je nog altijd geen betrouwbaar beeld van de werkelijke arbeidstijd.
Medewerkers moeten hun eigen uren kunnen bekijken en eventuele fouten kunnen melden. Dat zorgt bovendien voor meer transparantie en minder discussies achteraf.
Aanpassingen moeten controleerbaar zijn. Je moet kunnen zien wat iemand wijzigde, wanneer dat gebeurde en wie de wijziging uitvoerde of goedkeurde. Controleer ook hoelang je systeem deze informatie bewaart en raadpleegbaar houdt. In de huidige ontwerpteksten wordt een bewaartermijn van vijf jaar voorzien.
Te vroeg starten, te laat stoppen, vergeten uitklokken of onverwacht overwerk mogen niet telkens manueel gezocht worden. Een goed systeem brengt zulke afwijkingen automatisch onder de aandacht.
Wanneer planning, tijdregistratie en loonvoorbereiding los van elkaar staan, moeten medewerkers gegevens vaak dubbel invoeren. Een koppeling beperkt daarentegen het manuele werk en verkleint de kans op fouten.
Niet elke medewerker werkt op dezelfde plaats of beschikt over een bedrijfstoestel. Controleer daarom of je verschillende methodes kunt combineren, zoals smartphone, pc, kiosk, badge, QR-code of pincode.
Planpoint brengt geplande uren, werkelijke prestaties, correcties en loondata samen in één platform. Je vermijdt dubbele invoer en houdt planning, registratie en loonvoorbereiding met elkaar verbonden.
De definitieve regels zijn nog niet volledig bekend. Toch kun je vandaag al nagaan waar je organisatie nog steunt op manuele registratie, losse systemen of complexe correcties.
Wil je zien hoe je dit met Planpoint kunt aanpakken? We bekijken graag samen welke registratiemethode past bij je medewerkers en hoe je planning, opvolging en payroll op elkaar afstemt.
De federale regering heeft aangekondigd dat ze de algemene registratieplicht vanaf 1 januari 2027 wil invoeren. De definitieve wetgeving is op dit moment nog in voorbereiding.
De precieze voorwaarden en uitzonderingen kunnen dus nog wijzigen. Voor werkgevers die op 1 januari 2027 nog geen passend systeem hebben, wordt momenteel een overgangsperiode tot en met 31 maart 2027 voorzien. Ook die overgangsregeling is pas definitief zodra de wetgeving is goedgekeurd en gepubliceerd.
De bedoeling is dat werkgevers de werkelijk gepresteerde dagelijkse en wekelijkse arbeidstijd van iedere werknemer kunnen registreren. Hoe dat voor specifieke werknemersgroepen of werkregelingen wordt uitgewerkt, moet blijken uit de definitieve wetgeving.
Nee. De wetgever wil naar verwachting geen specifieke technologie opleggen. Registreren kan bijvoorbeeld via een badge, kiosk, smartphone, tablet of pc.
Ja, een mobiele toepassing kan geschikt zijn zolang de registratie objectief en betrouwbaar is en medewerkers hun gegevens kunnen raadplegen.
Nee. De verplichting heeft betrekking op de werkelijk gepresteerde arbeidstijd. Een planning kan als basis dienen, maar afwijkingen en werkelijk gewerkte uren moeten correct worden geregistreerd.
Voorlopig is niet bepaald dat Excel of papier automatisch verboden wordt. Het kan met zulke systemen wel moeilijker zijn om de betrouwbaarheid, toegankelijkheid en wijzigingshistoriek aan te tonen.
Dat is nog niet definitief beslist. In de huidige ontwerpteksten worden huisarbeiders en telewerkers genoemd als mogelijke uitzondering.
De precieze afbakening, onder meer voor structureel, occasioneel en hybride telewerk, moet nog worden vastgelegd. Ga er daarom voorlopig niet van uit dat iedere telewerker automatisch buiten de registratieplicht valt.
Volgens de Europese rechtspraak moet het registratiesysteem toegankelijk zijn. Werknemers moeten hun eigen geregistreerde arbeidstijd dus kunnen raadplegen en controleren.
We brengen samen je huidige werking in kaart en bekijken welke combinatie van registratie, planning en loonvoorbereiding daarbij past.